LazyPM

오늘은 3일동안 고생했던 프로토타입을 발표하는 시간을 가졌습니다. 마지막까지 UI 배치, 디자인을 수정하고, 프로토타입 QA에 발표 준비까지 하느라 바빴다. 발표할 때 시각자료를 준비해야 하나 고민이 많았는데 팀원들의 의견을 반영하여 웹 버전의 랜딩페이지를 만들었다. 팀원들이 금손이라 금방 뚝딱뚝딱 만들어주더라 ㅋㅋㅋㅋ 진짜 이미 서비스하고 있는 거 같은 랜딩페이지 아닌가? 그리고 최종적으로 내가 프로토타입을 하나하나 돌려보면서 발표 스크립트를 짰고! 대망의 발표시간 다른 조들의 발표를 봤는데 대박.... 내 발표준비에서 부족한 점을 너무도 많이 찾았다. 색 팔레트를 선정한 이유 UI 배치의 의도 IA 등등 이번 실습은 Figma로 UX를 디자인 하는 거였는데 조금 기본적인 부분을 설계하지 않고 들어간게..

팀 프로젝트 리딩 오늘도 정신없는 하루를 보냈다. 일단 오전에 작업하다가 작업물이 통째로 날아가서 1차로 멘붕이 왔다. 조원이 히스토리 기능을 찾아 되돌려서 살아나기는 했다. 2차 멘붕은 MVP로서 정말 서비스할 수 있게 로그인에 약관까지 넣고, 회원가입, 자기 정보 수정까지 프로토타입을 설계했고, 페이지를 만들었는데 강사님께서 애초에 3일도 채 안되는 작업기간으로는 바라지도 않던 규모였다. 다들 피그마를 기존에 해봤다면 가능하지만 대부분 이번 교육을 통해 처음 사용해봤기 때문에 현실적으로 힘든 분량이었다. 그리고 처음하는 기획이라 머릿속이 새하얗게 변해서 리딩하지 못하고, 조원이 답답해서 나설 때까지 시간을 허비했다. 이 경험으로 2가지를 깨달았다. 첫째는 조장이라고 무조건 전 과정을 이끌어야 한다는 ..

어제 자기 전에 기업 협력 요청 메일을 작성하고, 첨부 자료를 마무리해서 오늘 아침에 발송되도록 예약 메일을 걸어놓고 잠들었다. 조원들과 분담하여 우아한 형제들, 우아한 청년들, 런데이 이렇게 총 세 기업에 메일을 보냈고, 런데이는 이전 과제에서 리서치와 발전방향을 도출했기 때문에 자료를 첨부할 수 있었는데 다른 두 기업은 새로운 시각으로 발전방향을 제시해주겠다는 말 밖에 할 수 없었다. 마음 같아선 기업마다 리서치를 하고, 문제점을 파악해서 발전방향을 자료로 만들어서 첨부하고 싶지만 기업 컨택 기한이 일주일로 너무 짧은지라 그럴 시간이 없었다. 일주일 내내 기업 컨택에 집중할 수 있는 것도 아니고, 매일 강의와 실습이 있기 때문에... ㅠㅠㅠ 나는 런데이를 맡아서 메일을 작성했는데 내용은 인삿말, 소개..

오늘은 디자이너가 아닌 기획자로서 알아야 할 Figma 기능들에 대해서 알아봤습니다. 처음이라 되게 기초적인 부분부터 시작하니 입문자가 보시는 것을 추천합니다. 숙련자분들께서는 틀린 부분이 있으면 후두려까주시고, 유용한 기능도 추천해주시면 감사하겠습니다. 1. 커서 move - 오브젝트를 옮기는데 특화된 커서 scale - 오브젝트 크기를 키우는데 특화된 커서 - 프레임과 안의 구성요소를 같은 비율로 함께 키우고 싶을 때 선택하고, 프레임을 늘리면 됨. ** Space를 누르고 스크롤하면 오브젝트를 건드릴 염려없이 화면을 이동할 수 있다. 2. 프레임, 섹션 Frame - 캔버스가 되는 Frame을 생성함 - 사이드툴바에서 휴대폰 기종에 맞는 프레임으로 변경 가능(아래 사진 참고) Section - 여..