LazyPM

오늘 막냉이의 활약으로 디자인적인 요소가 급격하게 추가되었는데 내가 봐도 우리 팀 ppt가 제일 예뻤다. 구성에 대해 피드백을 해주는 시간이라 구성을 먼저 신경쓰고, 디자인은 나중이라고 생각했지만 신경쓰지 못한 사이 디자인이 너무 멋지게 완성되어 있었다. 우리가 다른 조는 모든 과정을 녹여내는 편이었지만 우리 조는 기업에 내는 걸 가정해서 만들기로 함. 그래서 여타 프로젝트를 진행하면서 겪은 과정들은 모두 생략하고, 결과물을 설명하는 부분만 넣어서 포트폴리오를 만듦. 하지만 신입의 경우 어떤 걸 했는지보다 만들면서 어떤 어려움을 겪었고, 어떻게 해결했는지, 어떤 걸 깨달았는지가 중요한데 그런 부분은 하나도 들어가지 않았음. 다음에 추가할 내용은 정해졌다!

오늘은 실무진을 만나 2차(최종) 인터뷰를 진행했고, 지금까지 한 기획에 대해서 피드백을 받았다. 리뷰방식 제안 일단 우리 아이디어는 현재 배달의민족에서 제공하는 리뷰 방식에 대한 의견이 분분해서 다음과 같이 설명하는 장표, 시각적으로 볼 수 있는 예시 장표, 방식별 특징을 정리한 장표로 정리해서 실무자분께 설명드렸다. [피드백] 방식별 예시와 특징을 정리해서 보기 편했음 실무에서는 이렇게 여러 방식을 가지고 회의를 통해 결정할듯 위생 요소 산출 방식 위의 "방식별 특징 정리" 장표에서 위생에 대해서 언급했다. 화면설계서 피드백 데이터 플로우 성과측정 그 외

오늘은 실무진 2차 인터뷰를 준비하면서 발표자료 초안을 거의 다 완성했고, 강사님께 피드백을 받았다. 발표 흐름은 다음과 같다. 발표 흐름 요약 진행 과정 기획 의도(문제 정의, 기획 목표, 타겟) 기능 선정 기능 소개 AS-IS, TO-BE 기능별 소개 데이터 관리 화면설계서 및 정책 기대효과 기대효과 성과 측정 지표 참고문헌 강사님 피드백 전체적인 내용 흐름은 아주 잘 짜여져 있음 너무 긴 발표 시간(20분 정도 소요되었는데 10~15분으로) 피드백 받고 싶고, 고민하는 부분 자세히 설명 힘을 줄 곳과 뺄 곳을 구분해서 분량 조절하기 팀원 피드백 너무 긴 발표 시간 기획의도보다 상세 기획에 집중해서 얘기하기 이렇게 피드백 받은 부분을 수정하여 스크립트를 작성해서 발표를 준비하려고 한다. 회고 [Ke..

정책 전날 화면설계서를 기준으로 기능별로 정해야 할 정책을 리스트업 해뒀고, 오늘 팀원들과 하나씩 보면서 정책을 설정했다. 페이지가 기능이 4개 밖에 되지 않음에도 이렇게 많은 부분을 설정했다. 4명이서 함께 설정하다보니 혼자 했다면 얼마 걸리지 않았을텐데 팀 전체의 의견을 수렴하고, 그 과정에서 설명하고, 설득하다보니 시간이 굉장히 많이 소요되었다. 하지만 반대로 혼자였다면 빠뜨리고 넘어가거나 허술한 정책이 있었으리라 생각된다. 화면설계서를 와이어 프레임을 기준으로 작성되었기 때문에 이 화면설계서를 기준으로 작성된 정책은 디자이너에게 전달되는 과정의 산출물이었다. 그래서 디자인적으로 신경쓰지 않아도 되는데 화면에서 몇 %를 차지할 것인지, 글자수가 너무 길 경우 몇 글자까지 노출시키고, "..."으로 ..

와이어프레임 와이어프레임이란? 웹사이트의 골격이나 애플리케이션의 사용자 인터페이스(UI) 및 핵심 기능을 나타내는 단순한 선과 도형으로 구성된 다이어그램 또는 다이어그램의 집합. 디자인적인 요소는 제외하고, UI 배치, UX 설계에 목적을 둔다. 글로만 작성하면 팀원 간에 이해하는 방식이 다를 수 있기 때문에 시각적으로 그리면서 기능에 대한 이해를 맞추는 역할을 한다. 이렇게만 설명하면 어떻게 작성해야 할지 전혀 감이 잡히지 않을 것이다. 그래서 자체적으로 와이어프레임에 들어갈 내용을 정리해봤다. 와이어프레임에 들어갈 내용 각 요소들의 위치 ex) 버튼, 문구, 사진, 그래프 등 그 중에서도 데이터에 따라 동적으로 바뀌는 요소들은 그냥 텍스트로 설명 ex) "어떤 사진" 버튼에 사용할 아이콘이나 디자인 ..

정보구조: Information Architecture : 서비스의 뼈대를 만들기 위해 기획자가 가장 먼저 작성하는 문서. 정보구조 설계는? 프로젝트 그룹의 중심 역할이 되는 작업 IA의 목적 사용자가 원하는 정보에 빠르고 쉽게 접근할 수 있도록 서비스 내 정보를 유기적으로 구성하고 구조를 만드는 데 있다. IA를 그리는 시기 신규 IT 프로덕트 기획 기존 IT 프로덕트 리뉴얼 ** 기존 서비스에서 약간 개선하는 경우에도 자체적으로 꼭 그려보자! -> 기존 서비스의 구조를 파악하는 동시에 어떤 부분이 불편했는지 파악할 수 있다. IA 설계 단계 IA 설계 시 우리가 제공할 서비스(Content)를 사용자(User)가 어떤 상황(Context)에서 사용할지에 대한 깊은 이해가 좋은 IA 설계의 필수적인 선..

입사 시 제출할 서류 이력서 - 학력, 경력을 시간의 흐름대로 나열 자기소개서 - 과거의 경험을 기반으로 자신의 장점, 강점, 성향을 어필 포트폴리오 - 자기소개서에 어필한 내용을 보여줌 자기소개서 지원하는 기업이 좋아할만한 나의 장점, 강점을 숫자 기반으로 보여줄 수 있어야 함. 기업마다 지원자에게서 알고 싶어하는 구체적인 사례를 질문으로 던짐 표준 자소서를 평소에 만들어 두고 지원하는 기업에 맞춰서 수정 포트폴리오 나의 실력을 타인에게 보여주기 위해 직접 만든 창작물을 모아둔 묶음 예술 분야에서 먼저 쓰였으나 이력서만으로 그 사람의 실력을 알기 어렵기에 자기소개서와 포트폴리오에 들어가야 하는 내용 자신이 어떤 사람인지, 어떤 경험을 했는지 작성 나를 소개(표현)하는 문장 자격증, 다룰 수 있는 Too..

IT 프로덕트를 설계할 때 알아야 하는 것 IT 제품은 3가지의 특수성을 가지고 있다. 접근성 -> 우리가 살고있는 현 시대는 IT에 대한 의존도가 높다. 일례로 스마트폰을 없는 사람을 찾기가 힘들다. 확장성 -> 다양한 프로덕트로 확장이 가능하다. 기민성 -> 고객의 피드백을 빠르게 수집할 수 있고, 이에 대한 반영을 기민하게 할 수 있다. 성공하는 프로덕트를 만드는 3가지 요소 비전 사용자 가치 사업 수익 PM 업무에 필요한 3가지 영역 비즈니스: 프로덕트가 시장에서 사용자를 개발자와의 소통 기획안을 통보하는 것이 아니라 기획하는 과정부터 계속 소통해야 한다. -> 생각한 솔루션이 있다면 실제로 구현 가능한 지 확인할 수 있고, 솔루션이 떠오르지 않을 때도 소통하다보면 개발자가 먼저 솔루션을 제시할 ..